發布時間：2014年09月01日
“牢固樹立優化‘五率’就是提高企業競爭力的理念，將優化‘五率’、降本增效推向縱深”，8月22日至23日，中國黃金集團公司優化“五率”、降本增效工作現場經驗交流會，在河北靈壽、石湖礦業有限公司舉行。會議深入交流、系統總結了優化“五率”、降本增效活動開展以來，取得的成績和值得關注的問題；明確提出，要再思考、再發動、再創新、再推進，將整個活動繼續推向深入，并提出了十項具體、明確的要求。
現場會上，中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫，認真分析總結了優化“五率”、降本增效活動實施以來的進展情況，對取得的成績進行了充分肯定。
他說：“今年以來，我們開展的優化‘五率’、降本增效活動，是面對新形勢、正視發展中的困難和問題、全面推行精細化管理、切實提高發展質量和效益的一項重要舉措；半年多來，可以說是開局良好、逐漸深入，優化‘五率’的成效已經顯現，通過該項活動促進企業轉變了觀念、提升了發展理念，并且，各企業優化‘五率’、降本增效的工作體系和思路方法在實踐中不斷完善、初步成型。”
隨著國際金價和有色金屬價格下行壓力的增加，我國黃金企業發展仍然備受嚴峻挑戰。宋鑫指出，要認清當前形勢，進一步增強優化‘五率’、降本增效的緊迫感和責任感。
他指出，國際礦業市場已經進入深度調整期，我們必須對其艱巨性、復雜性、長期性，有足夠清醒的認識，要有打持久仗、練長跑、比耐力的思想準備，著力內涵發展，增強優化‘五率’、降本增效的主動性、創造性，把潛力挖盡、水分擠干，實現成本最小化、效益最大化，最大程度地提升競爭優勢。
針對如何將優化“五率”、降本增效推向縱深，宋鑫提出了十項明確要求。
宋鑫強調，在細節管理上要“精”，做好長期過緊日子、苦日子的思想準備，從點滴優化與節約做起，使勤儉辦企業成為好的傳統，扎實創建節約型企業，促使全員共念成本經；在安全環保上要“實”，樹立“安全就是效益，事故就是成本”，以及“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”的安全理念，狠抓安全環保“三基”，增強企業員工和施工隊伍的管理、培訓、教育，推進安全環保標準化體系建設，真正實現本質安全；在效益規模上要“增”，通過設備滿負荷生產、優化工藝流程，實現增產、增收、增效，并且，大力實施就礦找礦和探邊摸底，開展重點成礦區帶資源并購，最大限度地獲取優質資源；在項目建設上要“省”，加強源頭控制，持續不斷地優化設計，并采取顛覆性思路和革命性措施，進行投資管控，做好工程的成本控制。
在優化“五率”指標上要“深”，以科技促降本增效、完善技術管理規范、提高技術管理水平，成為優化“五率”的捷徑，并使優化“五率”常態化、制度化、全員化；在能源設備上要“減”，有效減少與控制動力、設備維修、備品備件等各項成本；在經營管控上要“緊”，提高金、銅、硫酸等的售價水平，通過采購平臺建設，切實降低設備與大宗物資材料采購成本，嚴格控制各項非生產性支出；在資金運轉上要“快”，堅決按照資金管理原則，加強資金成本控制與資金調度，確保現金流的充裕、穩定，合理進行稅收安排與策劃，積極爭取國家政策資金支持；在勞動生產效率上要“提”，優化用工結構，提高工程技術人員、骨干人才的待遇，降低不必要的人力資源成本，加強建設學習型組織，提高全員技能素質；在措施落實上要“嚴”，通過剛性考核、剛性問責、剛性兌現，確保集團公司的各項決策和具體措施執行到位。
對于我國黃金礦山企業來說，優化“五率”、降本增效是一個全局性、系統性的工程，與世界一流礦業公司相比，我們黃金礦山企業在創新理念、投入強度、技術經濟指標、勞動生產率、企業文化等方面，存在不少差距，因此，優化“五率”、降本增效仍然具有巨大潛力可以挖掘。
會上，中國黃金集團公司副總經理杜海青認為，今年以來集團公司開展的優化“五率”、降本增效活動，重視程度是前所未有的、對生產技術管理提升和強化是前所未有的、取得的成效也是前所未有的。
杜海青提出，優化“五率”、管理提升、精細化管理等各項措施，都是以降本增效、提升成本競爭優勢為核心目標，他提出，當前形勢下，要將優化“五率”、降本增效狠抓不放、建立長效機制，同時，為了完成降本增效任務，需要對技術改造項目的組織實施狠抓不放，對地質探礦、實現增儲狠抓不放，對科技創新管理狠抓不放。
中國黃金集團公司副總經理魏山峰，從安全生產目標責任書的完成情況，淘汰國家禁止使用的設備及工藝，安全環保重點整治項目情況，安全基礎管理年活動情況，外包工程專項整治活動，提升系統專項整治活動等方面，介紹了上半年的安全生產工作進展。
魏山峰要求，認清當前安全生產工作發展的趨勢，以新的思維方式和管理手段進行安全生產管理。他說：“企業主要負責人一定要高度重視安全生產工作，要把安全生產納入集團公司開展的精細化管理之中，堅決用好安全確認和隱患排查治理工具，加快國家禁止使用的設備及工藝的淘汰進度，堅持不懈地抓好安全培訓教育，堅持安全生產過程考核，各企業要高度關注企業環保手續。”
大會通報了中國黃金集團公司1至7月份的生產經營指標完成進展，以及各礦山企業的勞動生產率對比情況，激發了大家完成各項指標任務、進一步提升勞動生產率的奮斗熱情。
會上，中金黃金、中金國際負責人，以及河北石湖礦業有限公司、內蒙古礦業公司等40多家企業負責人，進行了現場交流發言，大家在交流、傾聽中，取長補短、學習提高，取得明顯成效。中國黃金集團公司所屬礦山企業主要負責人和分管生產負責人，以及集團公司各有關部室負責人，共150余人參加了會議。
會議期間，所有參會人員，來到河北石湖礦業有限公司，在井下采場、選廠車間、充填技術工藝現場和生產技術管理部門等，進行了深入、細致的參觀考察與交流學習。
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